編集部

人手不足に悩まされる近年は、早期離職のリスクがあることを承知のうえで、採用通知を乱発させている企業もめずらしくないでしょう。一定数が残ってくれることを想定した大量採用は一時的に人手不足を解消してくれる一方で、企業理念と合わない社員だけが残るリスクもあります。 近年は企業文化や理念とのミスマッチによるデメリットを考慮して、一時的な人手不足の解消よりも長期的なメリットを重視した厳選採用が注目されています。 ここでは厳選採用が選ばれる理由と、具体的な採用手法について紹介します。

採用基準を明確にしておくと、採用活動の質が高まりやすく、企業・応募者双方のミスマッチ防止につながります。反対に採用基準がないまま採用活動を始めてしまうと、方針がブレやすく想定通りの人材が集まらない可能性があるので注意しておきましょう。 今回は、採用基準を明確にする重要性について解説します。具体的な採用基準の作り方や採用基準を変更すべきタイミングにも触れるので、参考にしてみてください。

自社で採用したい人材に内定を出したとしても、必ずしも内定者が入社するとは限りません。学生の中には、内定を複数社からもらっているケースもあるため、自社に魅力を感じなければ、内定を辞退してしまうおそれがあります。 そこで、企業は内定を出した後の内定承諾率を上げる必要があります。今回は、内定辞退されてしまう原因や、内定承諾率を上げるための施策について紹介します。

面接日に何の連絡もなく面接会場に来なかったり、内定者が突然音信不通になったりすることを「サイレント辞退」と呼びます。 勝手に連絡を断つ応募者が、全面的に非があるかのように見えますが、実際は企業側にも問題があるのかもしれません。 今回は、サイレント辞退が生じる原因をはじめ、辞退する人の特徴やサイレント辞退を防ぐポイントについて解説します。

新卒採用を成功させるなら、優秀な学生を採用したいところでしょう。しかし、優秀な学生を見抜くのはそう簡単なことではありません。優秀だと思って採用した学生でも、思うような成長が見られない場合もあります。 今回は、優秀な学生の見分け方について解説していきます。

内定を出しても辞退となり、頭を抱えている採用担当者も多いのではないでしょうか。採用にはコストも時間もかかるため、効率よく人材を確保したいものです。 内定承諾率を上げるための施策のひとつに、「オファー面談」があります。 この記事では、オファー面談の目的や流れ、ポイントについて解説します。採用活動に悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

採用活動において、イレギュラーな損失となるのが早期離職です。入社して短期間で離職する理由はさまざまですが、根本的な部分を見ると、採用ミスマッチによるケースが少なくありません。 ある程度の採用ミスマッチは仕方ないとしても、可能なかぎり対策しておきたいものです。今回は、採用ミスマッチが起こる原因や、防ぐための対策を紹介します。