編集部

採用戦略(計画する)

採用戦略とは?戦略の立て方と有用なフレームワークを紹介。

新卒は、自社のカルチャーを引き継いで将来のリーダーになる可能性のある、貴重な人材です。あらかじめ新卒の採用戦略を立て、計画通りに実行していきましょう。今回は、新卒採用戦略の立て方やミスマッチを防ぐコツを解説します。
採用戦略(計画する)

一人当たり採用単価とは?計算方法や一人あたり業種別平均相場を解説。

少子高齢化が進む現在、あらゆる企業で人手不足が深刻化しています。採用活動が長期化し、採用コストの圧迫が課題となっている企業も多いでしょう。 この記事では、企業の採用コストがどのように推移しているのか紹介します。また採用コストを減らすポイントも解説しているため、参考にしてみてください。
選考手法(選考する)

【図解】採用フローとは?面接から採用までの流れと課題解決のコツを解説。

企業で採用活動をする際に採用フローを整理しておくことは非常に重要です。なぜなら、多くの採用課題は採用フローの中から生まれるからです。 また、採用フローを明確化しておくことで歩留まり等を明らかにできるため、どこで採用上のボトルネックが生まれて...
採用戦略(計画する)

【テンプレ付】採用KPIとは?立て方や担当への目標設定方法について解説。

採用活動をする際に採用KPIを設定することは非常に重要です。なぜなら、定量的な数値目標を設定することで、ロジカルに現状のボトルネックを特定してPDCAサイクルを回して採用活動の成功確度を上げることができるからです。 この記事では、採用KPI...
採用戦略(計画する)

採用計画とは?立て方と新卒中途スケジュールの組み方について解説。【無料テンプレート】

人材採用がうまくいかないと悩んでいる企業は多くあります。その原因は、企業の魅力だけではありません。採用計画の立て方や実行方法がうまくいってない場合が多々あります。 この記事では採用計画の立て方や、実行スケジュールの組み方や人数の決定方法につ...
お役立ち資料

「人材要件確認表」テンプレート

ダウンロードフォーム
お役立ち資料

「要員計画」テンプレート

ダウンロードフォーム
母集団形成(集める)

【企業側】インターンシップ採用とは?メリットや成功させるためのポイントを紹介。

学生が企業見学をしたり、就業体験ができたりする「インターンシップ」ですが、実施するには費用も時間もかかるため、デメリットが多いと思っている人もいるのではないでしょうか。 この記事では、企業側がインターンシップを実施するメリットについて解説します。インターンシップを成功させるポイントも紹介しているため、ぜひ参考にしてみてください。
母集団形成(集める)

座談会とは?意味や目的、企画方法や当日の進め方を解説。

採用活動において、学生の企業理解を深めてもらうために実施される座談会ですが、「どのように進めたらよいか分からない」と困っている人も多いのではないでしょうか。 この記事では、座談会の基本的な進め方とコツを紹介します。座談会を有意義な時間にするためにもポイントを押さえておきましょう。
母集団形成(集める)

【2022年】採用動画のトレンドとは?学生を惹きつけるアイデア7選!

最近は、採用動画を作成して効果的な採用を行うことがトレンドとなっています。しかし、どのような動画を作成すれば良いか、お悩みの方もいるでしょう。 いち早くトレンドを取り入れて効果的な採用が行えるように、今回は採用動画を活用するメリットや、求職者から注目されるためのアイデアを紹介します。
母集団形成(集める)

リファラル採用の報酬相場は?制度設計から成功させるまでのポイントを紹介。

優秀な人材を効率的に確保する方法として、近年リファラル採用が注目されています。リファラル採用とは、既存社員に自社とマッチする人材を紹介してもらう採用手法です。自社を知る社員からの紹介であることから、早期離職を防げるメリットがあり、リファラル採用を活発にするためにも紹介者に報酬を渡す企業も少なくありません。 しかし、リファラル採用の導入を検討している人の中には、支払う報酬の有無やその額で悩む方もいるのではないでしょうか。 今回は、リファラル採用の効率を上げるために知っておきたい、報酬の相場や注意点を紹介します。
採用戦略(計画する)

採用においてペルソナを設定するメリットと決め方を解説

採用時のペルソナ設定は、ミスマッチ採用の予防や入社後の効果的な教育・育成に貢献します。「採用時に思っていたイメージと違った」「なぜか早期離職が多い」という企業こそ、ペルソナを見直してみましょう。 今回は、採用活動におけるペルソナの重要性について解説します。ペルソナ設定時の流れや注意点にも触れるので、採用の適正化をしたいときにお役立てください。
母集団形成(集める)

人が集まらない会社の特徴とは。採用できる会社になるためのポイント

「求人を出しているのにほとんど応募がない」「応募があっても理想からほど遠い人材しか集まらない」など、求人にまつわる悩みを抱えている企業は多いでしょう。 効果的な母集団形成ができていないと応募者の質が下がる、もしくは応募そのものが集まらないなどの課題が生じます。 今回は、人が集まらない会社の特徴を解説し、記事後半には応募を集める方法を紹介します。
選考手法(選考する)

採用すべき即戦力人材の特徴と、探すための方法まとめ

慢性的な人材不足に悩む企業にとって、入社後に即戦力として活躍してくれる人材は貴重な存在です。企業の成長を促進するためにも、即戦力人材の採用を強化したい採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで今回は、即戦力となる人材の特徴や採用に向けた準備事項を紹介します。
選考手法(選考する)

中小企業が採用に苦戦する5つの理由とは?学生に求められる企業になる方法

現在、多くの企業は人材不足に苦悩しています。特に中小企業の採用が厳しい状況となっていますが、どのような要因があるのでしょうか。 課題を見つけて解決するためにも、今回は中小企業の採用が苦戦している原因を解説し、改善するポイントやおすすめの採用手法も紹介します。
選考手法(選考する)

社長メシでインターン生7名、うち2名が本採用へ!ベンチャー企業が優秀人材を採用できる社長メシ

通信容量無制限(200kbps)で、月額328円の格安SIM「ロケットモバイル」といった自社サービスなど、IoTソリューション事業を展開する、株式会社IoTコンサルティング。M&Aにも積極的で、事業拡大中の企業です。今回は代表の金野太一さんに『社長メシ』を通じて出会った優秀な学生たちとのエピソードなどを伺いました。
採用率(確度を上げる)

求人広告の費用対効果を上げるにはダイレクトリクルーティングがおすすめ!

人手不足で悩むなか、求人広告を掲載しても思った効果が上げられず、採用コストに課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。採用コストを削減するためには、求人広告の費用対効果を上げる取り組みが必須です。 ここでは、求人広告を出稿する採用担当者のために、採用コストの内訳や費用対効果の計算方法をはじめ、平均採用コストや求人広告の費用対効果の上げ方について紹介します。
選考手法(選考する)

【採用担当者必見】採用稟議書とは。必要性と作成時の注意点を解説!

人材を募集したいときや採用活動に利用したいツールを相談したときに、上司から「採用稟議書を出して」と求められることがあります。稟議書の意味をなんとなく理解しているつもりでも、初めて採用稟議を作成する際には、書き方がわからず戸惑うこともあるでしょう。 ここでは、採用稟議書の必要性や作成するメリットをはじめ、稟議書内に必要な項目や作成時の注意点などを紹介します。