母集団形成(集める) 【インターンシップ】実施費用の相場とは。費用を抑えるコツを紹介 インターンシップの実施により、企業は母集団形成や採用ミスマッチの防止など、さまざまなメリットを得られます。しかし、どのくらいの費用がかかるのか気になる人も多いのではないでしょうか。 そこでこの記事では、インターンシップの実施にかかる費用について解説します。実施費用を抑えるコツも紹介しているため、ぜひ参考にしてみてください。 2022.12.27 母集団形成(集める)
採用戦略(計画する) 【新卒採用】2023卒の現状と2024卒の採用市場の動向を解説 2023年卒の採用に向けた活動をするうえで、新型コロナウイルスの影響によって採用市場がどのように変化しているのか、気になっている採用担当者の方は多いでしょう。 近年は選考のプロセスにオンラインを導入する仕組みも広がってきています。しかし、従来の採用フローとは異なり、応募者の人物像を把握することが難しい一面もあるため、今後自社でどのように取り組むべきか、悩んでいる方もいるかと思われます。 今回は、2022年3月の卒業予定者の新卒採用市場のデータから、2023年卒の新卒採用の動向について解説します。また、主流になりつつあるオンライン選考の今後の動向についても紹介しますので、ぜひ採用活動の参考にしてみてください。 2022.12.26 採用戦略(計画する)
選考手法(選考する) 採用すべき即戦力人材の特徴と、探すための方法まとめ 慢性的な人材不足に悩む企業にとって、入社後に即戦力として活躍してくれる人材は貴重な存在です。企業の成長を促進するためにも、即戦力人材の採用を強化したい採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで今回は、即戦力となる人材の特徴や採用に向けた準備事項を紹介します。 2022.11.17 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 中小企業が採用に苦戦する5つの理由とは?学生に求められる企業になる方法 現在、多くの企業は人材不足に苦悩しています。特に中小企業の採用が厳しい状況となっていますが、どのような要因があるのでしょうか。 課題を見つけて解決するためにも、今回は中小企業の採用が苦戦している原因を解説し、改善するポイントやおすすめの採用手法も紹介します。 2022.11.09 選考手法(選考する)
母集団形成(集める) TikTokで新卒採用できる?活用事例とメリット・デメリットを解説 TikTokは、ダンス動画やコメディ動画などを、気軽にシェアできる短尺動画プラットフォームです。実は、このTikTokを採用手段のひとつとして取り入れている企業も少なくありません。この記事では、採用活動にTikTokを活用するメリット、デメリットについて解説します。 2022.09.06 母集団形成(集める)
母集団形成(集める) インターンシップの集客方法!企画のポイントと効果的な宣伝ツールを紹介 インターンシップは自社の認知度を高めたり、母集団を形成したりと、採用活動を優位に進めるための重要な取り組みのひとつです。しかし、参加学生が集まらなくては意味がありません。この記事では、インターンシップで集客するポイントや告知の方法について解説します。 2022.08.22 母集団形成(集める)
選考手法(選考する) 注目の共感採用について徹底解説!メリットや成功のコツをチェック これまでにさまざまな採用活動を行ってきたものの、なかなか良い人材に巡り会えないと感じている採用担当者も多いのではないでしょうか。 何か良い採用方法を試してみたいのであれば、近年注目されている共感採用を検討しても良いかもしれません。 今回は、共感採用の基礎知識をはじめ、メリットやデメリット、成功のコツを紹介します。 2022.08.22 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 【採用担当者向け】スクリーニングとは?メリットや取り入れ方を紹介 優秀な人材を確保したいと思いつつ、採用活動が上手くいかないと頭を抱えている採用担当者は多いです。効率良く優秀な人材を獲得するためには、スクリーニングが重要といわれています。 今回は、採用活動におけるスクリーニングとはどのようなものを指すのか、スクリーニングを取り入れるメリットやデメリットについて紹介します。代表的なスクリーニングの方法についても解説するので、ぜひ自社の採用に役立ててください。 2022.08.22 選考手法(選考する)
母集団形成(集める) Z世代の採用を成功させるには?Z世代の特徴や就活の傾向を知ろう! Z世代が社会に出る年齢になり、Z世代を採用する企業も増えています。Z世代は、これまでの世代とは少し違う個性を持っているイメージが強く、どのように採用活動すれば良いのか悩んでいる採用担当者の方も多いのではないでしょうか。 今回はZ世代の特徴や価値観、Z世代を採用するためのポイントについて紹介します。 2022.08.03 母集団形成(集める)
採用戦略(計画する) 採用コンセプトはなぜ重要?良い採用コンセプトの条件とその作り方! 採用コンセプトとは、採用活動における一貫したテーマ・指針のことです。優秀な人材を確保するためには、コンセプトを明確にして採用活動を実施する必要があります。 本記事では、採用コンセプトの概要と重要視すべき理由について解説します。良い採用コンセプトを作る条件やその作り方も紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。 2022.08.03 採用戦略(計画する)
選考手法(選考する) 【採用方法の新スタンダード】オンライン採用メリットやデメリットとは? コロナ渦によって、対面での採用活動からオンラインでの採用活動にシフトチェンジする企業が急速に増えてきています。テレワークが普及していく中で、今後オンライン採用を取り入れたいと考えている企業も多いでしょう。 この記事では、オンライン採用とはどのようなものなのかをはじめ、メリットとデメリットを詳しく解説します。オンライン採用を成功させるポイントについてもまとめているので、ぜひ参考にしてみてください。 2022.07.21 選考手法(選考する)
採用率(確度を上げる) 地方の企業が抱える採用課題とは?最新の現状と成功へ導くポイント 都市部の企業と比較すると、採用活動が上手くいっていないと感じる地方企業は多いです。求人を出しても、都市部や大手などに応募が集中してしまい、求職者の興味を引くことが難しいと感じている採用担当者もいるのではないでしょうか。 とはいえ、地方企業でもポイントを押さえれば、採用活動を成功させることは可能です。この記事では、なぜ地方企業の採用は難しいのか、現状の課題を踏まえた上で、採用活動を成功させるポイントについて詳しく解説していきます。 2022.07.21 採用率(確度を上げる)
採用率(確度を上げる) 【新卒採用】即戦力となる人材を採用するには?見極めの基準を解説 「即戦力となってくれる新卒がほしい」と考える企業は多いのではないでしょうか。特に、昨今は人材不足が深刻化しており、新卒に求めるレベルも高くなっている傾向にあります。 そこで今回は、新卒で即戦力となる人材の採用は可能かどうかを解説します。見極める基準や採用する際のポイントも紹介しているので、あわせて参考にしてください。 2022.07.07 採用率(確度を上げる)
選考手法(選考する) リーダー候補を採用したい!優秀な人材を見極めるための基準や採用方法 「リーダー候補となる人材を確保したい」「優秀な人材を見つけられない」と悩む企業は少なくありません。積極的に企業側からアプローチしなければ、優秀な人材は大手企業や有名企業に流れてしまうため、早めに手を打っておくことが大切です。 そこで今回は、リーダー候補となる優秀な人材を効果的に探す方法を3つ紹介します。人材を採用する際に見極めておきたい資質やスキルも解説するので、併せて参考にしてください。 2022.07.07 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) オンライン面接で優秀な人材を採用したい!成功のポイントは? コロナ禍において、採用面接のひとつの方法としてオンライン面接を取り入れる企業が増えてきました。しかし、オンライン面接では、対面のように求職者の人柄を知るのは難しいため、優秀な人材を採用するのに苦戦している採用担当者も多いのではないでしょうか。 今回は、オンライン面接で優秀な人材を採用する方法や成功のポイントについて紹介します。 2022.06.27 選考手法(選考する)
採用率(確度を上げる) 【2023年新卒採用の動向】学生の心をつかんで採用を成功させるには 近年、新型コロナウイルスの感染拡大によって新卒採用にも多大な影響が出ており、企業側では採用のオンライン化などさまざまな取り組みが進められています。 2023年の新卒採用の動向について、最新の状況が気になる方も多いことでしょう。 そこで今回は、2023年卒の新卒採用の動向や学生の就職活動状況について解説し、採用の成功率を高めるためのポイントもあわせて紹介します。 2022.06.13 採用率(確度を上げる)
選考手法(選考する) 地方学生の就職事情は?地方学生を採用するポイントまとめ! 近年は少子化の影響で、採用競争が激化しています。特に都市部では新卒採用が難しく、採用担当者の中には人材の確保に頭を悩ませている方もいるでしょう。そこで注目すべきなのが、地方学生の採用です。 現在、地方学生を積極的に採用する企業が増えています。優秀な人材を確保するには、地方の大学に通う学生にアプローチするのもひとつの手です。この記事では、地方学生の就職事情や、地方学生を採用するときのポイントを紹介します。 2022.05.24 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) コア人材を確保するには?企業の中核を担う人材の採用と育成方法! 経営マインドを持ち、企業や事業のリーダーとなっていく人材を「コア人材」と呼びます。将来的に生き残っていく企業を作る、新規事業を展開するためにはコア人材の採用・育成が必要不可欠ですが、どちらも容易ではありません。 自社でコア人材を採用・育成するには、コア人材としてふさわしい像を定義し、コアポジションに至るまでの道を明示することが大切です。この記事では、企業の中核を担うコア人材とはどのような人材か、ふさわしい人物像の特徴、確保する方法を紹介します。 2022.05.24 選考手法(選考する)