編集部

採用率(確度を上げる)

【例文アリ・人事向け】内定者懇親会の案内メールに書くべき内容とは?

内定者懇親会とは、内定者と自社の社員を集めて食事会やグループワークなどを行い、親睦を深めるためのイベントです。 内定者は組織に馴染めるか不安を感じています。内定者懇親会を開催することでコミュニケーションを図り、内定者の不安を軽減させることで、内定辞退を防ぐことが期待できます。そのような背景から、内定者懇親会の開催を検討している採用担当者もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、内定者懇親会の案内メールの書き方や注意点、文例を紹介します。
選考手法(選考する)

リファラル採用とは?メリットとデメリット、成功させるポイントを解説。

自社の社員から知人・友人を紹介してもらう「リファラル採用」を積極的に取り入れる企業が増えています。人間性を把握している社員から人材を紹介してもらえるのが魅力の採用手法です。新卒採用にも活用することを検討している方もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、新卒採用時にリファラル採用を活用するメリット・デメリットや、リファラル採用を実施するときのポイントなどを解説しますので、参考にしてみてください。 この記事では、新卒のリファラル採用について解説していきます。ぜひ最後までお付き合いください。
採用率(確度を上げる)

【採用担当必見!】厳選採用とは?実施するメリットと進めるための5つの方法を紹介!

人手不足に悩まされる近年は、早期離職のリスクがあることを承知のうえで、採用通知を乱発させている企業もめずらしくないでしょう。一定数が残ってくれることを想定した大量採用は一時的に人手不足を解消してくれる一方で、企業理念と合わない社員だけが残るリスクもあります。 近年は企業文化や理念とのミスマッチによるデメリットを考慮して、一時的な人手不足の解消よりも長期的なメリットを重視した厳選採用が注目されています。 ここでは厳選採用が選ばれる理由と、具体的な採用手法について紹介します。
採用率(確度を上げる)

【企業向け・図解あり】採用基準とは?必要な項目や決め方について解説。

採用基準を明確にしておくと、採用活動の質が高まりやすく、企業・応募者双方のミスマッチ防止につながります。反対に採用基準がないまま採用活動を始めてしまうと、方針がブレやすく想定通りの人材が集まらない可能性があるので注意しておきましょう。 今回は、採用基準を明確にする重要性について解説します。具体的な採用基準の作り方や採用基準を変更すべきタイミングにも触れるので、参考にしてみてください。
採用率(確度を上げる)

内定承諾率を上げるには?計算方法や平均相場について解説。

自社で採用したい人材に内定を出したとしても、必ずしも内定者が入社するとは限りません。学生の中には、内定を複数社からもらっているケースもあるため、自社に魅力を感じなければ、内定を辞退してしまうおそれがあります。 そこで、企業は内定を出した後の内定承諾率を上げる必要があります。今回は、内定辞退されてしまう原因や、内定承諾率を上げるための施策について紹介します。
採用率(確度を上げる)

サイレント辞退はなぜ起こる?辞退する人の特徴や予防方法を紹介

面接日に何の連絡もなく面接会場に来なかったり、内定者が突然音信不通になったりすることを「サイレント辞退」と呼びます。 勝手に連絡を断つ応募者が、全面的に非があるかのように見えますが、実際は企業側にも問題があるのかもしれません。 今回は、サイレント辞退が生じる原因をはじめ、辞退する人の特徴やサイレント辞退を防ぐポイントについて解説します。
選考手法(選考する)

【場面別の例文あり】内定者フォローメールのポイントと注意点を解説

内定から入社するまでの間に、内定者はさまざまな不安を抱きます。「本当にここの会社に入社して良いのか」「入社後、自分の思い描いているような仕事ができるのか」といった、不安から内定ブルーに陥り、内定辞退を申し出るケースも多いです。 内定辞退を防ぐためにも、フォローメールで内定者の不安を解消しましょう。今回は、内定者の不安を解消するフォローメールのポイントをはじめ、メールの例文や注意点などを紹介します。
母集団形成(集める)

採用手法として注目のミートアップとは|メリットや実施方法を紹介。

近年、採用活動でミートアップという手法を活用する企業が増え始めています。ミートアップとは共通の目的をもった人たちが、交流会形式で集まるイベントのことで、フランクに求職者と出会える点が強みです。 この記事では、採用手法としてのミートアップについてメリットとデメリットや具体的な開催までのステップについて紹介していきます。
お役立ち資料

内定者フォローの施策例を紹介

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選考手法(選考する)

【図解あり】人材紹介の手数料は?費用相場や計算方法について解説。

自社の企業理念や求める人物像にマッチした人材が見つからないときは、人材紹介会社の利用がおすすめです。自社で採用活動にリソースを割かなくても、効率良く求める人材を紹介してくれます。 一方で人材紹介会社を利用するときに気になるのが、コスト面でしょう。ここでは人材紹介会社を利用するメリットやデメリットとともに、手数料などの費用について紹介します。
採用戦略(計画する)

【採用コストを削減したい!】一般的な費用相場と削減のための”10つのポイント”を解説

社員を採用する際には多額のコストがかかります。そのため、採用コストをできるだけ削減したいと検討している企業も多いでしょう。採用コストを削減するには、一人当たりどのくらい採用コストがかかっているのか把握しておくことが大切です。 今回は、一人当たりの採用コストと、その削減方法について解説していきます。
選考手法(選考する)

採用代行は違法になる可能性あり?委託する際の注意点や許認可の申請方法を紹介

中小企業では新卒採用や中途採用などに関する業務の負担が大きいです。採用業務がうまくいかずに困っていて、採用代行サービスの利用を検討しているところもあるでしょう。ただ、採用代行サービスは違法になるという話を耳にしたことがある人もいるかもしれません。 ここでは、採用代行サービスで違法になる場合とそうでない場合の違いや、業者を選ぶポイントについて解説していきます。
採用率(確度を上げる)

優秀な学生の見分け方とは?優秀な人材の特徴と見分ける方法!

新卒採用を成功させるなら、優秀な学生を採用したいところでしょう。しかし、優秀な学生を見抜くのはそう簡単なことではありません。優秀だと思って採用した学生でも、思うような成長が見られない場合もあります。 今回は、優秀な学生の見分け方について解説していきます。
採用率(確度を上げる)

【人事向け】オファー面談とは?実施する目的や流れ、確認すべきポイントを解説

内定を出しても辞退となり、頭を抱えている採用担当者も多いのではないでしょうか。採用にはコストも時間もかかるため、効率よく人材を確保したいものです。 内定承諾率を上げるための施策のひとつに、「オファー面談」があります。 この記事では、オファー面談の目的や流れ、ポイントについて解説します。採用活動に悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。
お役立ち資料

「ミートアップタイムテーブル」テンプレート

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母集団形成(集める)

母集団形成とは?メリットや形成するための5ステップを解説

採用を成功させるには、自社が求める人材像に合った母集団形成をすることが重要です。報酬や福利厚生などの待遇を良くしても、母集団形成が効果的でないと採用後にミスマッチが生じてしまうので注意しましょう。 今回は、人材採用のカギを握る母集団形成について解説します。「優秀な人からの応募を集めたい」と考えるときこそ、参考にしてみましょう。
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「採用計画ガントチャート」テンプレート

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「採用KPI算出シート」テンプレート

→採用KPIに関して詳細を解説した記事はこちら ダウンロードフォーム