採用戦略(計画する) 採用においてペルソナを設定するメリットと決め方を解説 採用時のペルソナ設定は、ミスマッチ採用の予防や入社後の効果的な教育・育成に貢献します。「採用時に思っていたイメージと違った」「なぜか早期離職が多い」という企業こそ、ペルソナを見直してみましょう。 今回は、採用活動におけるペルソナの重要性について解説します。ペルソナ設定時の流れや注意点にも触れるので、採用の適正化をしたいときにお役立てください。 2022.11.25 採用戦略(計画する)
母集団形成(集める) 人が集まらない会社の特徴とは。採用できる会社になるためのポイント 「求人を出しているのにほとんど応募がない」「応募があっても理想からほど遠い人材しか集まらない」など、求人にまつわる悩みを抱えている企業は多いでしょう。 効果的な母集団形成ができていないと応募者の質が下がる、もしくは応募そのものが集まらないなどの課題が生じます。 今回は、人が集まらない会社の特徴を解説し、記事後半には応募を集める方法を紹介します。 2022.11.25 母集団形成(集める)
選考手法(選考する) 採用すべき即戦力人材の特徴と、探すための方法まとめ 慢性的な人材不足に悩む企業にとって、入社後に即戦力として活躍してくれる人材は貴重な存在です。企業の成長を促進するためにも、即戦力人材の採用を強化したい採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで今回は、即戦力となる人材の特徴や採用に向けた準備事項を紹介します。 2022.11.17 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 中小企業が採用に苦戦する5つの理由とは?学生に求められる企業になる方法 現在、多くの企業は人材不足に苦悩しています。特に中小企業の採用が厳しい状況となっていますが、どのような要因があるのでしょうか。 課題を見つけて解決するためにも、今回は中小企業の採用が苦戦している原因を解説し、改善するポイントやおすすめの採用手法も紹介します。 2022.11.09 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 社長メシでインターン生7名、うち2名が本採用へ!ベンチャー企業が優秀人材を採用できる社長メシ 通信容量無制限(200kbps)で、月額328円の格安SIM「ロケットモバイル」といった自社サービスなど、IoTソリューション事業を展開する、株式会社IoTコンサルティング。M&Aにも積極的で、事業拡大中の企業です。今回は代表の金野太一さんに『社長メシ』を通じて出会った優秀な学生たちとのエピソードなどを伺いました。 2022.11.04 選考手法(選考する)
採用率(確度を上げる) 求人広告の費用対効果を上げるにはダイレクトリクルーティングがおすすめ! 人手不足で悩むなか、求人広告を掲載しても思った効果が上げられず、採用コストに課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。採用コストを削減するためには、求人広告の費用対効果を上げる取り組みが必須です。 ここでは、求人広告を出稿する採用担当者のために、採用コストの内訳や費用対効果の計算方法をはじめ、平均採用コストや求人広告の費用対効果の上げ方について紹介します。 2022.10.19 採用率(確度を上げる)
選考手法(選考する) 【採用担当者必見】採用稟議書とは。必要性と作成時の注意点を解説! 人材を募集したいときや採用活動に利用したいツールを相談したときに、上司から「採用稟議書を出して」と求められることがあります。稟議書の意味をなんとなく理解しているつもりでも、初めて採用稟議を作成する際には、書き方がわからず戸惑うこともあるでしょう。 ここでは、採用稟議書の必要性や作成するメリットをはじめ、稟議書内に必要な項目や作成時の注意点などを紹介します。 2022.10.19 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 【採用担当者必見】リファラル採用実施時の社内告知のポイントとは リファラル採用とは、従業員の友人・知人を紹介してもらい採用につなげる手法です。転職サイトへの掲載料・転職エージェントへの成功報酬などが不要なので採用コストを抑えやすい採用手法ですが、現場で働く従業員の協力が欠かせません。 そこで今回は、リファラル採用をするときの社内告知について解説します。協力的な体制を築けるよう、社内告知の方法を工夫してみましょう。 2022.10.19 選考手法(選考する)
採用率(確度を上げる) 【内定辞退を防止】するために効果的な取り組みとは?原因や具体例を紹介 近年は労働者人口が減少しているため、各社が優秀な人材を取り合う構図になっています。そのような採用市場において、避けるべき事案のひとつとして内定辞退があげられるでしょう。そこで今回は、内定辞退が生じる原因と内定辞退を防止するための取り組みやイベントについて解説します。 2022.09.27 採用率(確度を上げる)
母集団形成(集める) 【新卒採用】優秀な人材を見抜くために面接ですべき質問は?質問例あり 新卒の採用面接では、中途採用のようにスキルや経験だけで評価することが難しく、主にポテンシャルや価値観の点で判断しなければなりません。どのような人材なのか、自社に合った人材なのかどうか、面接の質問で見抜く必要があります。 今回は、採用面接で優秀な人材を見抜くための質問例を紹介します。 2022.09.21 母集団形成(集める)
母集団形成(集める) TikTokで新卒採用できる?活用事例とメリット・デメリットを解説 TikTokは、ダンス動画やコメディ動画などを、気軽にシェアできる短尺動画プラットフォームです。実は、このTikTokを採用手段のひとつとして取り入れている企業も少なくありません。この記事では、採用活動にTikTokを活用するメリット、デメリットについて解説します。 2022.09.06 母集団形成(集める)
母集団形成(集める) インターンシップの集客方法!企画のポイントと効果的な宣伝ツールを紹介 インターンシップは自社の認知度を高めたり、母集団を形成したりと、採用活動を優位に進めるための重要な取り組みのひとつです。しかし、参加学生が集まらなくては意味がありません。この記事では、インターンシップで集客するポイントや告知の方法について解説します。 2022.08.22 母集団形成(集める)
選考手法(選考する) 注目の共感採用について徹底解説!メリットや成功のコツをチェック これまでにさまざまな採用活動を行ってきたものの、なかなか良い人材に巡り会えないと感じている採用担当者も多いのではないでしょうか。 何か良い採用方法を試してみたいのであれば、近年注目されている共感採用を検討しても良いかもしれません。 今回は、共感採用の基礎知識をはじめ、メリットやデメリット、成功のコツを紹介します。 2022.08.22 選考手法(選考する)
選考手法(選考する) 【採用担当者向け】スクリーニングとは?メリットや取り入れ方を紹介 優秀な人材を確保したいと思いつつ、採用活動が上手くいかないと頭を抱えている採用担当者は多いです。効率良く優秀な人材を獲得するためには、スクリーニングが重要といわれています。 今回は、採用活動におけるスクリーニングとはどのようなものを指すのか、スクリーニングを取り入れるメリットやデメリットについて紹介します。代表的なスクリーニングの方法についても解説するので、ぜひ自社の採用に役立ててください。 2022.08.22 選考手法(選考する)
母集団形成(集める) Z世代の採用を成功させるには?Z世代の特徴や就活の傾向を知ろう! Z世代が社会に出る年齢になり、Z世代を採用する企業も増えています。Z世代は、これまでの世代とは少し違う個性を持っているイメージが強く、どのように採用活動すれば良いのか悩んでいる採用担当者の方も多いのではないでしょうか。 今回はZ世代の特徴や価値観、Z世代を採用するためのポイントについて紹介します。 2022.08.03 母集団形成(集める)
採用戦略(計画する) 採用コンセプトはなぜ重要?良い採用コンセプトの条件とその作り方! 採用コンセプトとは、採用活動における一貫したテーマ・指針のことです。優秀な人材を確保するためには、コンセプトを明確にして採用活動を実施する必要があります。 本記事では、採用コンセプトの概要と重要視すべき理由について解説します。良い採用コンセプトを作る条件やその作り方も紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。 2022.08.03 採用戦略(計画する)
母集団形成(集める) Twitterを採用活動に取り入れるには?具体的な手法や注意点を解説! 日本ではTwitterのユーザーが非常に多く、メディアでも「ネットの声」として取り上げられるツールとなっています。昨今では、Twitterを採用活動に取り入れる手法も注目されていますが、Twitter採用はメリットだけではありません。今回はTwitter採用のメリットやデメリット、リスクを避ける方法などについて紹介します。 2022.08.03 母集団形成(集める)
選考手法(選考する) 【採用方法の新スタンダード】オンライン採用メリットやデメリットとは? コロナ渦によって、対面での採用活動からオンラインでの採用活動にシフトチェンジする企業が急速に増えてきています。テレワークが普及していく中で、今後オンライン採用を取り入れたいと考えている企業も多いでしょう。 この記事では、オンライン採用とはどのようなものなのかをはじめ、メリットとデメリットを詳しく解説します。オンライン採用を成功させるポイントについてもまとめているので、ぜひ参考にしてみてください。 2022.07.21 選考手法(選考する)