Z世代とは？定義や特徴をチェックしよう！
そもそもZ世代とは、どのような世代を指すのでしょうか。Z世代には明確な定義はないものの、便宜上の定義があります。ここではZ世代の定義や特徴について説明します。
Z世代とは、1990年代後半から2015年頃までに生まれた世代
前述のとおり、Z世代には明確な定義はありません。通例では、1990年代半ばから2015年頃までに生まれた世代を指しています。現在の日本では、2022年時点で25歳以下がZ世代に該当すると考えられています。
ちなみに、1960年代半ばから1980年に生まれた世代をX世代、1981年から1990年代半ばに生まれた世代をY世代と呼ばれています。
Z世代はデジタルリテラシーが高く、社会問題への関心が強い
Z世代は、生まれたときからデジタル社会で生きているため、デジタルネイティブ世代ともいわれています。幼いころからデジタルリテラシーが高く、スマートフォンを使いこなしている人が多いです。
また、スマートフォンなどを通して世界中のさまざまな情報にアクセスできるため、社会問題に関心が高いともいわれています。環境問題や多様性などに関する問題にも興味をもっている人が多いです。
消費面においては消極的な傾向があります。ただし、購買力については、上の世代の若いころよりも高いと見られています。
モノを所有するよりも、経験や娯楽などのサービスにお金を使う傾向も強いです。サブスクリプションサービスを利用することにも慣れており、車離れなどモノ離れも上の世代から引き継いでいます。
Z世代の就活に対する考え方とは？
Z世代は就活に対してどのような考えをもっているのでしょうか。これまでの世代は、終身雇用や年功序列を重視する人が多い傾向がありましたが、Z世代は異なる考えをもっている人も多いです。ここでは、Z世代の就活に対する考え方を紹介します。
収入よりもワークライフバランスを重視する
Z世代やお金やモノなどの目に見えるものよりも、プライベートの時間や精神的な余裕を重視する傾向があります。たくさんのモノや情報に囲まれて生きてきたので、モノを得る喜びはほかの世代よりも少ないです。
また、リモートワークやフレックス勤務など、自分の時間を大切にできる働き方を好む傾向があります。ワークライフバランスを重視するため、残業がないことや休日の多さなどを注目する人も多いです。
スキルを身につけて自由に働きたい
Z世代は、必要なスキルを身につけて、会社や組織に縛られずに働きたいという価値観をもっています。
プライベートを大切にしながら働きたいと考えている人が多く、プライベートの中に仕事があるイメージのフリーランスに憧れを抱いている傾向があります。そのため、将来的にフリーランスとして働きたいと考える人も多いです。
オープンに意見交換ができる職場で働きたい
Z世代は、日常的にSNSに触れているので、オープンな場でも意見交換に慣れています。自分の考えを人に聞いてもらうことに抵抗がないため、気軽に会話したいと考えている人も多いです。
会社でも上司に気軽に疑問点を確認できるような、オープンでフラットな関係を求めています。上下関係が厳しい会社はZ世代の価値観に合わないかもしれません。
デジタルネイティブに有効！Z世代の採用手法
Z世代を採用するには、どのような採用手法を使えば良いのでしょうか。採用手法によっては、効率良くZ世代を採用できなくなるおそれがあります。ここでは、採用手法として効果的なものを紹介します。
SNS
SNSに慣れ親しんでいるZ世代は、企業の情報もSNSで探す人が多いです。SNSを活用している企業の情報は、Z世代にとって集めやすく、採用活動が有利に働くことがあります。SNSでは、職場の様子や社員の声など、会社の雰囲気が伝わるような情報を発信すると良いでしょう。
オンライン説明会
デジタルネイティブ世代のZ世代は、高校や大学でオンライン講義を経験している人も多いので、オンライン説明会の親和性は高いです。オンラインでの面談や説明会に抵抗がなく、むしろ効率が良いので好感をもっている人も多くいます。
オンライン説明会なら遠方の学生でも参加しやすいので、多くの学生を集められます。説明会の際は、チャットや音声で質問を受けつければ、双方向のコミュニケーションが可能となり、有意義な説明会となるでしょう。
ダイレクトリクルーティング
ダイレクトリクルーティングは、候補者に直接アプローチする採用手法です。気になる学生に早期から接触でき、競合他社よりも有利に採用活動を進められます。
確実に自社が求める人材を獲得したい場合は、ダイレクトリクルーティングを上手に活用しながら採用活動を進めましょう。
Z世代を採用するときに知っておきたいポイント
Z世代を採用するときはどのようなことに気をつければ良いのでしょうか。ここでは、Z世代を採用するときのポイントを紹介します。
表面的な言葉で取り繕わない
情報収集力が高いZ世代は、本質を見抜く能力に優れています。うわべだけの言葉で取り繕っても、通用しにくいです。
そのため、表面的な言葉で取り繕わず、ありのままの姿を見せることが大切です。結果として、求職者からの好感度が上がり、採用活動に有利に働く可能性があります。
インターネットを駆使してコミュニケーションを取る
Z世代は就活にインターネットを使うことに抵抗がありません。そのため、Z世代とスムーズにコミュニケーションを取るには、SNSや動画コンテンツなどを駆使して情報を発信するのがおすすめです。
候補者との連絡手段は、メールではなくLINEを使うのが良いでしょう。アルバイトなどの連絡も普段からLINEを活用している世代なので、LINEのほうがコミュニケーションを取りやすいと考えている人が多いです。
オンラインを活用した採用なら、ダイレクトリクルーティングの一種である「社長メシ」をご活用ください。
ダイレクトリクルーティングは、気になる人材に直接アプローチできる採用手法なので、積極的に取り入れたいと考えている企業も多いのではないでしょうか。しかし、どのようにすれば良いのかわからないという声もあります。
そんな企業におすすめなのが、社長メシです。社長メシなら、面接よりもカジュアルな場でZ世代と気軽に交流できるので、自社が欲しい人材を効率良く探すことができます。
また、イベント情報を掲載することで、自社に興味がある人材からオファーが届き、企業はその中から気になる人材のみを選んでイベントへ招待できるので効率的です。
イベントはオフラインだけでなくオンラインでも開催できるので、デジタルネイティブのZ世代と接点をもちやすくなります。オフラインで開催するよりも参加しやすく、参加人数を集めることが可能です。
まとめ
今回は、Z世代の特徴や定義、Z世代を採用するときのポイントについて紹介しました。Z世代の最大の特徴は、デジタルネイティブ世代であるということです。情報収集力やSNSを活用して自分を表現することに長けており、それらの強みは就活でも活かされます。
企業は、Z世代が強みを活かせる採用手法やダイレクトリクルーティングを取り入れるのがおすすめです。ダイレクトリクルーティングを導入するなら、社長メシのご利用をご検討ください。
社長メシではフランクな食事会といった交流の場を通じて、自社が気になる人材とコミュニケーションを取ることができます。効率良くZ世代を採用することにもつながるので、ぜひご利用ください。
