採用率（確度を上げる）

採用活動が複雑化する中で、「応募が集まらない」「辞退が多い」「入社後のギャップが生まれる」といった課題に悩む企業は少なくありません。こうした採用課題は、単一の要因ではなく、市場環境・情報設計・選考プロセス・入社後フォローなど複数の要素が重な...

新卒採用市場では内定辞退が頻発していて、多くの企業が対応に悩んでいます。内定辞退は企業活動全体に影響を及ぼす重要な課題です。本記事では、新卒の内定辞退の現状や主な理由、内定辞退を減らすための対策について詳しく解説します。

内定者フォローとして、内定者アルバイトを導入している企業が増えています。内定者アルバイトを実施することで事前に内定者の業務理解を深めたり、内定者の特性を見極められたりするメリットがあるため、実施を検討している担当者もいるのではないでしょうか。 ただし、メリットを最大限に活かすためには、どのような目的で行うのか、注意すべき点はあるのかなどを知っておくことが大切です。 そこで今回は、内定者アルバイトを行う目的やメリット、注意点について詳しく解説します。

内定者インターンとは、内定者を対象にした長期間（内定～大学卒業まで）のインターンのことです。入社への意欲を高ためたり内定辞退を防止したりするためにも、内定者インターンの導入を検討している企業の採用担当者も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、内定者インターンの目的やメリット、注意点を紹介します。

内定者懇親会は、内定を出した学生と企業との関係地を深める上で非常に重要なイベントです。内定者懇親会で学生の心を掴むためにも、要点を押さえた施策の実行が重要です。 そこで、この記事では内定者懇親会の目的や具体的な企画の内容の事例について紹介し...

内定者懇親会とは、内定者と自社の社員を集めて食事会やグループワークなどを行い、親睦を深めるためのイベントです。 内定者は組織に馴染めるか不安を感じています。内定者懇親会を開催することでコミュニケーションを図り、内定者の不安を軽減させることで、内定辞退を防ぐことが期待できます。そのような背景から、内定者懇親会の開催を検討している採用担当者もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、内定者懇親会の案内メールの書き方や注意点、文例を紹介します。

人手不足に悩まされる近年は、早期離職のリスクがあることを承知のうえで、採用通知を乱発させている企業もめずらしくないでしょう。一定数が残ってくれることを想定した大量採用は一時的に人手不足を解消してくれる一方で、企業理念と合わない社員だけが残るリスクもあります。 近年は企業文化や理念とのミスマッチによるデメリットを考慮して、一時的な人手不足の解消よりも長期的なメリットを重視した厳選採用が注目されています。 ここでは厳選採用が選ばれる理由と、具体的な採用手法について紹介します。

採用基準を明確にしておくと、採用活動の質が高まりやすく、企業・応募者双方のミスマッチ防止につながります。反対に採用基準がないまま採用活動を始めてしまうと、方針がブレやすく想定通りの人材が集まらない可能性があるので注意しておきましょう。 今回は、採用基準を明確にする重要性について解説します。具体的な採用基準の作り方や採用基準を変更すべきタイミングにも触れるので、参考にしてみてください。

採用率は、今後の採用活動に影響するので企業の担当者が気にする指標のひとつでもあります。採用率が低くなってしまうのにはどのような原因があるのでしょうか。 ここでは、採用率が低い3つの原因や改善方法などを紹介します。

自社で採用したい人材に内定を出したとしても、必ずしも内定者が入社するとは限りません。学生の中には、内定を複数社からもらっているケースもあるため、自社に魅力を感じなければ、内定を辞退してしまうおそれがあります。 そこで、企業は内定を出した後の内定承諾率を上げる必要があります。今回は、内定辞退されてしまう原因や、内定承諾率を上げるための施策について紹介します。

面接日に何の連絡もなく面接会場に来なかったり、内定者が突然音信不通になったりすることを「サイレント辞退」と呼びます。 勝手に連絡を断つ応募者が、全面的に非があるかのように見えますが、実際は企業側にも問題があるのかもしれません。 今回は、サイレント辞退が生じる原因をはじめ、辞退する人の特徴やサイレント辞退を防ぐポイントについて解説します。

人手不足の影響で人材獲得競争が激しくなる中、採用活動がうまくいかず、頭を抱えている採用担当者の方も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、採用業務を採用のプロに委託する企業も年々増えています。 この記事では、採用代行について費用やメリット、利用する際の注意点も含めて解説します。

新卒採用を成功させるなら、優秀な学生を採用したいところでしょう。しかし、優秀な学生を見抜くのはそう簡単なことではありません。優秀だと思って採用した学生でも、思うような成長が見られない場合もあります。 今回は、優秀な学生の見分け方について解説していきます。

内定を出しても辞退となり、頭を抱えている採用担当者も多いのではないでしょうか。採用にはコストも時間もかかるため、効率よく人材を確保したいものです。 内定承諾率を上げるための施策のひとつに、「オファー面談」があります。 この記事では、オファー面談の目的や流れ、ポイントについて解説します。採用活動に悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

採用活動において、イレギュラーな損失となるのが早期離職です。入社して短期間で離職する理由はさまざまですが、根本的な部分を見ると、採用ミスマッチによるケースが少なくありません。 ある程度の採用ミスマッチは仕方ないとしても、可能なかぎり対策しておきたいものです。今回は、採用ミスマッチが起こる原因や、防ぐための対策を紹介します。

人手不足で悩むなか、求人広告を掲載しても思った効果が上げられず、採用コストに課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。採用コストを削減するためには、求人広告の費用対効果を上げる取り組みが必須です。 ここでは、求人広告を出稿する採用担当者のために、採用コストの内訳や費用対効果の計算方法をはじめ、平均採用コストや求人広告の費用対効果の上げ方について紹介します。