採用戦略（計画する）

労働人口の減少によって、年々新卒採用は難しくなっていっています。そんな状況のなかで新卒採用をスムーズに進めるには、しっかりと新卒採用スケジュールを立てることが大切です。 今回は、2023年卒の新卒採用のスケジュールと準備、新卒採用を成功させるためのポイントについて解説します。新卒採用がスムーズに進まないと悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

採用活動の質を高めてより効率的に行うためには、歩留まりを把握して課題を解決していくことが重要になります。 しかし、採用における歩留まりについては、あまり理解されていないことも多いです。 そこで今回は、採用で歩留まりを見極めて改善するための考え方について解説しますので、採用フローを見直す際はぜひ参考にしてみてください。

社員を採用する際には多額のコストがかかります。そのため、採用コストをできるだけ削減したいと検討している企業も多いでしょう。採用コストを削減するには、一人当たりどのくらい採用コストがかかっているのか把握しておくことが大切です。 今回は、一人当たりの採用コストと、その削減方法について解説していきます。

どの部門に何人雇い入れるかをあらかじめ決定する「要員計画」は、その後の採用活動を大きく左右します。 自社の課題や目的に合った要員計画ができれば生産性の向上が期待できます。一方で、実態と合わない要員計画では、理想的な効果が得られません。場合によっては必要以上に採用コストがかかるなど、思わぬデメリットが発生するケースもあるので注意が必要です。 今回は、採用人数を決める際の「要員計画」について解説します。

新卒は、自社のカルチャーを引き継いで将来のリーダーになる可能性のある、貴重な人材です。あらかじめ新卒の採用戦略を立て、計画通りに実行していきましょう。今回は、新卒採用戦略の立て方やミスマッチを防ぐコツを解説します。

少子高齢化が進む現在、あらゆる企業で人手不足が深刻化しています。採用活動が長期化し、採用コストの圧迫が課題となっている企業も多いでしょう。 この記事では、企業の採用コストがどのように推移しているのか紹介します。また採用コストを減らすポイントも解説しているため、参考にしてみてください。

思うような人材が確保できず、採用活動がスムーズに進まないのは、人材要件がきちんと定義できていないことが原因かもしれません。こうした課題は、人材要件をしっかり定義することで解決します。 そこで今回は、人材要件の概要や必要性、定義のやり方等を解説します。また最後に人材要件定義確認表のサンプルを添付するので実務で活用してみてください。

2023年卒の採用に向けた活動をするうえで、新型コロナウイルスの影響によって採用市場がどのように変化しているのか、気になっている採用担当者の方は多いでしょう。 近年は選考のプロセスにオンラインを導入する仕組みも広がってきています。しかし、従来の採用フローとは異なり、応募者の人物像を把握することが難しい一面もあるため、今後自社でどのように取り組むべきか、悩んでいる方もいるかと思われます。 今回は、2022年3月の卒業予定者の新卒採用市場のデータから、2023年卒の新卒採用の動向について解説します。また、主流になりつつあるオンライン選考の今後の動向についても紹介しますので、ぜひ採用活動の参考にしてみてください。

採用時のペルソナ設定は、ミスマッチ採用の予防や入社後の効果的な教育・育成に貢献します。「採用時に思っていたイメージと違った」「なぜか早期離職が多い」という企業こそ、ペルソナを見直してみましょう。 今回は、採用活動におけるペルソナの重要性について解説します。ペルソナ設定時の流れや注意点にも触れるので、採用の適正化をしたいときにお役立てください。

採用コンセプトとは、採用活動における一貫したテーマ・指針のことです。優秀な人材を確保するためには、コンセプトを明確にして採用活動を実施する必要があります。 本記事では、採用コンセプトの概要と重要視すべき理由について解説します。良い採用コンセプトを作る条件やその作り方も紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。