採用がうまくいかない5つの理由
採用がうまくいかないのには5つの理由があります。それぞれについて解説します。
採用ターゲットが明確になってない
どんな人材を採用すべきか、採用ターゲットが定まっていないと、求職者に向けて刺さる求人が出せず、採用がうまくいかないこともあります。
ターゲットが明確になっていない場合、自社が欲しい人材の採用につながりません。それだけでなく、採用後のミスマッチにより早期退職が増える原因にもなるため、ターゲットは的確に定めておく必要があります。
採用基準が定まってない
担当者によって採用基準が異なると、自社に適した人材を逃してしまう可能性があります。担当者の主観に任せてしまうことで判断基準がぶれてしまい、求める人材を採用できなくなってしまうのです。
採用手法が適していない
採用手法がターゲットに適していない場合は、採用がうまくいかない可能性があります。
そのため、採用したいターゲットや人数に合わせて適した方法を選ぶことが大切です。
たとえば、ダイレクトリクルーティングであれば、求めている人材に直接アプローチできる手法であるため、ターゲットが明確である場合は非常に有効な手段です。ターゲットに合わせた採用手法を取り入れることで、自社が本当に欲しい人材を獲得できる可能性が高まります。
競合他社と差別化できていない
採用競合となる企業との差別化が図れていないと、人材が他社に流れてしまう可能性があります。給与面や福利厚生面など、競合と変わらない、または劣っている場合、なかなか選んでもらえません。
条件や待遇以外にも、採用競合と比べたときの強みが訴求できていないと、差別化が図れず、欲しい人材に応募してもらえなくなってしまいます。
採用プロセスの効率が悪い
選考に時間がかかっていたり、面接がスムーズにできなかったりすると、求職者に悪いイメージや不安を与えてしまいます。効率の悪さが目立つと、企業への不信感も募り、採用がうまくいかない原因となるのです。
採用がうまくいかないときの解決策
採用がうまくいかないときは、どのようにすれば改善できるのでしょうか。ここでは、採用を成功させるための解決策について解説します。
採用ターゲットを明確にする
採用ターゲットの明確化は最も重要な要素です。採用したい人材に求める性格、能力、資格などを具体的に決めておきましょう。
たとえば、新規プロジェクトのための採用であれば、どんなスキルが必要なのかなど、採用目的に応じた明確なターゲット像がわかるようにしておくと、選考時の基準となります。
採用基準を明確にする
担当者によって判断がぶれないように、採用基準を明確にしておくことが重要です。スキルや能力のレベル、資格の有無など、判断しやすい基準を定めておきましょう。
誰が選考しても同じ人材を選べるように、具体的な基準をわかりやすく決めておくことが大切です。基準を決めておけば、面談や書類選考のときに求職者のどこを見れば良いのかがわかりやすくなります。
採用手法を変える
明確になった採用ターゲット層と、採用コストなどを考慮し、採用手法を変えるのもおすすめです。採用手法によって求職者の層が異なるため、適したものを選ぶようにしましょう。
多くの手法を利用するとコストがかかってしまうため、採用コストも考慮してもっとも効果的なものを見極めることが重要です。ターゲット層を明確にすればおのずと採用手法も決まってくるので、連動させながら考えましょう。
採用担当者の育成をする
面接や選考を担当する採用担当者のスキルアップを目指すことも大切です。面接時の印象は求職者に企業イメージとして捉えられてしまうため、スキルの高い担当者が行うことでイメージアップが目指せます。
採用担当者には、採用に関する勉強会や研修を定期的に行い、スキルアップできる環境を整えましょう。
自社の強みをアピールする
採用競合と差別化できるように、自社の強みをアピールすることも忘れてはいけません。職場環境や業務内容など、自社のアピールできる強みを把握し、求人広告や面接時などにアピールしましょう。
競合にはない独自の強みや社内制度、待遇などをアピールすることで求職者の印象にも残りやすくなります。そのためにも、まずは自社の魅力を洗い出すことが重要です。
採用がうまくいかないときにおすすめの採用手法
採用を成功させる採用手法にはどのようなものがあるのでしょうか。ここでは採用がうまくいかない企業におすすめの採用手法について解説します。
オンライン採用
オンライン採用とは、採用活動の一部もしくはすべてをオンラインで実施する方法です。わかりやすい例として、会社説明会をWebで行う、対面での面接をWeb面接にすることが挙げられます。
オンライン採用であれば遠方にいる求職者にアプローチしやすくなるため、応募者の増加にもつながります。
人材紹介会社の利用
自社が求めるターゲット像に合う人材を紹介してくれる人材紹介会社の利用もおすすめです。エージェントが会社の概要や業務内容について求職者にしっかり説明してくれるため、ミスマッチも起こりにくく、すでに会社について興味を持った状態で応募してもらえます。
採用プロセスを短縮できるメリットもあるため、効率的に採用を行うことができます。
リファラル採用
リファラル採用とは、社員やその関係者からの紹介で採用する方法です。紹介された人材はすでに会社の雰囲気や業務内容について、会社関係者から聞かれた上で応募してくれるため、自社にマッチした人材を獲得できる可能性が高まります。
求人サイトや人材紹介会社のように費用がかからず、無事に採用ができればコストは0になるため、採用コストを抑えたい企業におすすめです。
ダイレクトリクルーティング
求職者からの応募を待つだけではなく、気になる人材に企業からアプローチする採用手法です。経歴などを確認した上で、欲しいと思う人材にアプローチできるため、効率的な採用活動が可能になるメリットがあります。
ダイレクトリクルーティングなら自社に適した人材を見つけやすいのでおすすめです。ダイレクトリクルーティングを導入するなら、社長メシの利用をご検討ください。
社長メシは、企業から求職者へオファーを送るだけでなく求職者から企業へオファーが届く双方向オファー型の採用マッチングアプリです。
イベントで企業の魅力をアピールすることで、企業への志望度を高められるのもメリットです。食事会などのフランクな場で求職者と語り合えるため、自社がターゲットとしている人材であるかどうか見極めやすくなります。
一般的なダイレクトリクルーティングよりマッチング精度が高いので、ミスマッチの防止につながる点も魅力です。
社長メシを実際にご利用いただいた株式会社クリテック工業様は、新卒採用で失敗続きでした。合同企業説明会に参加するも、1名も選考につながらず採用活動へのモチベーションが下がってしまっている状態でした。
しかし、双方向の採用マッチングアプリである社長メシを利用して、自社に興味のある学生と出会い、お互いに価値のある会話を実現できました。結果として自社にマッチする人材を獲得することができたという喜びの声が上がっています。
詳しく知りたい方は、以下のページをご覧ください。
採用がうまくいかないとお悩みの企業の方は、ぜひ一度社長メシの利用をご検討してみてはいかがでしょうか。
まとめ
今回は、採用がうまくいかない原因や解決方法について紹介しました。採用活動は、ターゲットの明確化や採用基準の設定などさまざまな要素をひとつずつクリアにすることで成功する地道な活動です。採用がうまくいかない場合は、ターゲットの決め方や採用手法が適していない可能性があります。
採用手法のひとつとしてダイレクトリクルーティングを取り入れたいと考えている企業の方は、社長メシがおすすめです。食事会などのフランクな雰囲気の中で、マッチングした人材と本音で話すことができ、採用にもつながります。ぜひ一度ご利用ください。
