採用率（確度を上げる） 内定承諾率を上げるには？計算方法や平均相場について解説。
自社で採用したい人材に内定を出したとしても、必ずしも内定者が入社するとは限りません。学生の中には、内定を複数社からもらっているケースもあるため、自社に魅力を感じなければ、内定を辞退してしまうおそれがあります。
そこで、企業は内定を出した後の内定承諾率を上げる必要があります。今回は、内定辞退されてしまう原因や、内定承諾率を上げるための施策について紹介します。
内定者フォロー
採用率（確度を上げる） 
選考手法（選考する） 【場面別の例文あり】内定者フォローメールのポイントと注意点を解説
内定から入社するまでの間に、内定者はさまざまな不安を抱きます。「本当にここの会社に入社して良いのか」「入社後、自分の思い描いているような仕事ができるのか」といった、不安から内定ブルーに陥り、内定辞退を申し出るケースも多いです。
内定辞退を防ぐためにも、フォローメールで内定者の不安を解消しましょう。今回は、内定者の不安を解消するフォローメールのポイントをはじめ、メールの例文や注意点などを紹介します。
採用率（確度を上げる） 【内定辞退を防止】するために効果的な取り組みとは？原因や具体例を紹介
近年は労働者人口が減少しているため、各社が優秀な人材を取り合う構図になっています。そのような採用市場において、避けるべき事案のひとつとして内定辞退があげられるでしょう。そこで今回は、内定辞退が生じる原因と内定辞退を防止するための取り組みやイベントについて解説します。
